KGHM wyznaczył kurs do 2055 roku(FOTO)

To będzie największy program inwestycyjny w ponad 60-letniej historii KGHM Polska Miedź S.A. W ciągu najbliższych czterech lat miedziowy gigant planuje przeznaczyć na rozwój około 32 mld zł. Aż 80 procent tej kwoty ma zostać zainwestowane w Polsce, przede wszystkim w kopalnie, huty, rozwój nowych złóż, bezpieczeństwo pracy oraz nowoczesne technologie.

Zapowiedziane nakłady są jednym z kluczowych elementów nowej Strategii Grupy KGHM 2055+, która została zaprezentowana w Warszawie. Dokument wyznacza kierunki rozwoju spółki na kolejne trzy dekady i zakłada utrzymanie silnej pozycji KGHM na światowym rynku miedzi przy jednoczesnym zwiększeniu efektywności i bezpieczeństwa prowadzonej działalności.

- Czeka nas bardzo duże złoże, które niestety stawia nam nowe, bardziej wymagające warunki. Złoże zapada coraz głębiej, ale to nie jest koniec tego złoża. To jest zmiana podejścia, zmiana systemu eksploatacji, zmiana systemu – tlumaczył Zbigniew Bryja. Jak zaznaczał, huty KGHM mają potencjał pracy przez wiele kolejnych lat, ale trzeba im zapewnić koncentrat. Dlatego decyzje dotyczące rozbudowy rejonów szybowych i przesunięcia eksploatacji w kierunku północno-zachodnim mają umożliwić utrzymanie produkcji co najmniej do 2055 roku i dalej. 

Wiceprezes wyjaśniał też ideę KGHM 2.0, czyli przyszłej produkcji górniczej w rejonie Bytomia Odrzańskiego, za Odrą, oraz na części złoża Kulów–Luboszyce. – W granicach pięciu, sześciu lat będziemy gotowi do wystąpienia z wnioskiem o koncesję eksploatacyjną. Kiedy uzyskamy taką koncesję, rozpoczniemy przygotowania do budowy szybów – zapowiedział. 

Według przedstawionego harmonogramu około 2050 roku szyby mają osiągnąć docelową głębokość, a w 2055 roku powinny pojawić się pierwsze tony wydobycia z rejonu KGHM 2.0. Bryja zwracał również uwagę, że głębsze złoża będą wymagały nowych technologii. – Schodzimy coraz głębiej. W tej chwili pracujemy na głębokościach 1250–1300 metrów. Najgłębszy szyb GG-1 ma 1348 metrów. Będzie 1500 metrów, a może i dalej. Musimy zmienić koncepcję podejścia do wydobycia – mówił. Dlatego KGHM będzie rozwijał automatyzację, a w części procesów także autonomizację, bo – jak podkreślał wiceprezes – nie wszędzie w przyszłości będzie można wysłać człowieka.

Najbardziej istotna informacja dla mieszkańców Zagłębia Miedziowego brzmi jednoznacznie – blisko 80 procent wszystkich środków pozostanie w Polsce. Trafią one przede wszystkim na rozwój kopalń, modernizację hut, rozbudowę infrastruktury technologicznej, inwestycje energetyczne oraz projekty badawczo-rozwojowe. Około 20 procent środków zostanie przeznaczonych na rozwój zagranicznych aktywów KGHM w Chile, Kanadzie i Stanach Zjednoczonych.

Dbałośc o zagraniczne aktywa KGHM

Zagraniczne aktywa filarem strategii KGHM. Sierra Gorda przyspiesza, Kanada i USA z perspektywą dalszego rozwoju. - Aktywa zagraniczne pozostają jednym z najważniejszych elementów długoterminowej strategii Grupy Kapitałowej KGHM. Podczas prezentacji Strategii KGHM 2055+ w Warszawie zarząd spółki podkreślał, że inwestycje realizowane poza Polską nie tylko zwiększają skalę działalności koncernu, ale również stabilizują jego wyniki finansowe i produkcyjne. O ich znaczeniu mówiła Anna Sobieraj-Kozakiewicz, wiceprezes KGHM ds. aktywów zagranicznych.

Jak zaznaczyła, zagraniczne projekty są integralną częścią Grupy Kapitałowej KGHM i stanowią jeden z najważniejszych filarów jej rozwoju w perspektywie kolejnych dekad. Szczególną rolę odgrywa kopalnia Sierra Gorda w Chile, należąca do największych odkrywkowych kopalń miedzi i molibdenu na świecie. – To jest wydobycie ponad 200 tysięcy ton rocznie. Niedawno podjęliśmy decyzję z naszym australijskim partnerem South32 o rozbudowie kopalni o czwartą linię mielenia i całą infrastrukturę przeróbczą – poinformowała Anna Sobieraj-Kozakiewicz.

Ponad 700 mln dolarów na rozbudowę Sierra Gorda

Decyzja o rozbudowie chilijskiej kopalni oznacza rozpoczęcie jednej z największych inwestycji realizowanych obecnie przez KGHM poza granicami Polski. Projekt, którego wartość przekracza 700 mln dolarów, ma zwiększyć zdolności produkcyjne zakładu o około 20 procent, a według części analiz potencjalny wzrost może być jeszcze większy. Prace budowlane mają potrwać do końca 2029 roku. Uruchomienie nowych instalacji oraz osiągnięcie pełnych zdolności operacyjnych planowane jest na początek lub połowę 2030 roku.

Dla KGHM inwestycja ma znaczenie nie tylko produkcyjne, ale również finansowe. Jak podkreślała wiceprezes spółki, Sierra Gorda już dziś należy do najbardziej efektywnych aktywów całej grupy. – Sierra Gorda generuje dodatnie przepływy finansowe, regularnie spłaca pożyczki właścicielskie i osiąga bardzo dobry koszt jednostkowy, znacznie niższy niż aktywa krajowe. To modeluje i równoważy sytuację produkcyjną i finansową całej grupy kapitałowej – mówiła.

To właśnie dzięki wysokiej efektywności chilijskiej kopalni KGHM może stabilizować wyniki finansowe niezależnie od zmieniających się warunków rynkowych czy wyzwań związanych z eksploatacją krajowych złóż.

Strategia KGHM nie ogranicza się jednak wyłącznie do Chile. Spółka konsekwentnie rozwija również swoje pozostałe zagraniczne aktywa. Jak poinformowała podczas prezentacji Strategii rozwoju KGHM Anna Sobieraj-Kozakiewicz, do 2029 roku spółka planuje zakończenie etapu advanced exploration i przygotowanie drugiego szybu, który w przyszłości będzie pełnił funkcję produkcyjną. – Pierwszy szyb jest już wydrążony na poziomie ponad 1200 metrów poniżej zrębu szybu. Spodziewamy się produkcji około 2034 roku, choć nie wykluczamy przyspieszenia harmonogramu – zapowiedziała.

Filaty dynamicznego rozwoju KGHM

Nowa strategia została oparta na trzech wzajemnie uzupełniających się obszarach.

Pierwszy dotyczy wzmocnienia potencjału biznesowego całej Grupy KGHM. Obejmuje poprawę efektywności, rozwój krajowych spółek, zwiększanie konkurencyjności aktywów zagranicznych oraz inwestowanie w kapitał ludzki.

Drugi koncentruje się na zrównoważonej produkcji górniczo-hutniczej. To właśnie tutaj znajdują się zapisy dotyczące rozwoju krajowej bazy zasobowej, modernizacji hut, wydłużania życia kopalń, zagospodarowania odpadów produkcyjnych oraz dalszej transformacji energetycznej.

Trzeci filar poświęcono innowacjom. KGHM chce rozwijać nowe produkty, zwiększać udział metali krytycznych, wykorzystywać sztuczną inteligencję, automatyzację oraz rozwiązania cyfrowe, które mają poprawić bezpieczeństwo i efektywność produkcji.

Bezpieczeństwo energetyczne staje się jednym z priorytetów

Jednym z najmocniejszych akcentów strategii jest energetyka. Zarząd KGHM nie ukrywa, że przyszła konkurencyjność spółki będzie zależała od dostępu do stabilnej i możliwie taniej energii.

Dlatego dokument przewiduje dalszy rozwój własnych źródeł energii, inwestycje w odnawialne źródła oraz działania prowadzące do ograniczania emisji CO₂. Celem jest zwiększenie niezależności energetycznej i ograniczenie wpływu rosnących kosztów energii na wyniki finansowe przedsiębiorstwa.

Huty pozostają ważnym ogniwem strategii

Szczególne znaczenie dla Legnicy ma część strategii poświęcona rozwojowi produkcji hutniczej. Dokument zakłada dalsze inwestycje w nowoczesne technologie przetwarzania miedzi oraz zwiększanie efektywności całego ciągu technologicznego.

To ważny sygnał dla pracowników Huty Miedzi Legnica oraz przedsiębiorstw współpracujących z KGHM. Spółka nie zamierza ograniczać działalności hutniczej, lecz rozwijać ją jako jeden z najważniejszych elementów swojej przewagi konkurencyjnej.

Rozwój wymaga współpracy z załogą

Realizacja programu inwestycyjnego tej skali nie będzie możliwa bez zaangażowania pracowników. Zarząd KGHM podkreśla, że wszystkie najważniejsze przedsięwzięcia będą konsultowane z organizacjami związkowymi działającymi w spółce.

Dialog społeczny ma dotyczyć zarówno organizacji pracy, przygotowania kadr do obsługi nowych technologii, jak i zmian wynikających z procesu automatyzacji i cyfryzacji przedsiębiorstwa.

Przedstawiciele spółki zwracają uwagę, że inwestycje nie oznaczają jedynie zakupu nowoczesnych maszyn. To także rozwój kompetencji pracowników, poprawa bezpieczeństwa, tworzenie nowych specjalizacji oraz przygotowanie KGHM do funkcjonowania w warunkach szybko zmieniającej się gospodarki.

Silny impuls dla regionu

Zapowiedziane inwestycje będą miały ogromne znaczenie nie tylko dla samej spółki, ale również dla gospodarki Dolnego Śląska i całego Zagłębia Miedziowego. Wielomiliardowe kontrakty oznaczają pracę dla firm budowlanych, projektowych, inżynieryjnych oraz producentów maszyn i urządzeń współpracujących z KGHM.

Eksperci wskazują, że każda złotówka zainwestowana przez KGHM generuje kolejne zamówienia w lokalnym biznesie i wzmacnia rynek pracy. W perspektywie najbliższych lat rekordowy program inwestycyjny może stać się jednym z najważniejszych impulsów rozwojowych dla regionu.

Strategia na kolejne dekady

Program inwestycyjny wpisuje się w długofalową Strategię KGHM 2055+, której celem jest utrzymanie pozycji jednego z największych producentów miedzi i srebra na świecie. Spółka chce jednocześnie zwiększać efektywność wydobycia, rozwijać własne źródła energii, inwestować w recykling metali oraz produkcję wyrobów o wyższym stopniu przetworzenia.

Jeżeli założenia strategii zostaną zrealizowane, najbliższe lata mogą okazać się okresem największych zmian inwestycyjnych w historii KGHM. Rekordowe 32 mld zł mają być początkiem długofalowego programu modernizacji, który ma zapewnić spółce konkurencyjność na światowym rynku i stabilny rozwój przez kolejne dekady.

Fot.ZJ